Les oubliés de la Cité Omer Arnaud

Le logement social fait-il partie des premières préoccupations de notre municipalité ?

La carence de logements HLM à Leucate est importante - Les logements HLM à Leucate sont en nombre très insuffisant, mais il y en a. Les chiffres officiels indiquent  219 logements sociaux au total sur notre commune, soit environ 8% du nombre total de logements locatifs alors que la loi indique un pourcentage nécessaire de 20%. Il manquerait donc environ 330 logements locatifs sociaux sur l’ensemble de notre commune ! On est très loin du compte !

La gestion par ALOGEA des logements HLM à Leucate est mal ressentie -  Le principal gestionnaire de logements HLM sur notre commune, selon sa déclaration de patrimoine, est ALOGEA, (ex SAAHLM - Société Audoise et Ariégeoise d'HLM), Entreprise Sociale pour l'Habitat: ALOGEA gère actuellement 145 logements sur notre commune (37 au village et 108 à Port Leucate) soit les 2/3 du total. Cette société est  basée à Carcassonne.

Cette gestion lointaine est très loin d’être ressentie comme satisfaisante par les principaux intéressés, les locataires, qui se sentent bien seuls dans leurs difficultés quotidiennes, la municipalité leucatoise étant totalement absente.

Un exemple de « gestion » : la Résidence Omer Arnaud - Ce n’est qu’un exemple, mais la plupart des Résidences HLM de Leucate, ayant à peu près le même âge, rencontrent des problèmes similaires. Le principal groupe de logements HLM de Leucate-Village est la Résidence Omer Arnaud regroupant 26 appartements qui, pour la plupart, abritent des familles (4 T5, 3 T4, 13 T3, 5 T2 et 1 T1) mais aussi des locataires vieillissants dont la mobilité se  réduit au fil des années.

Cette résidence fut construite dans le début des années 80, c’est-à-dire qu’elle a plus de 36 ans, âge canonique pour des logements sociaux qui furent construits, comme partout en France, à l’économie. C’est dire combien les résidents actuels sont confrontés à d’innombrables problèmes liés au vieillissement des lieux mais aussi aux défauts initiaux de la construction.

La liste des problèmes de vieillissement est beaucoup trop longue pour qu’on les aborde tous ici. Un résumé des problèmes les plus courants : volets roulants tombant en ruine, électricité souvent défaillante, des fissures apparaissent, des morceaux de maçonnerie s’écroulent, des coffrets électriques, de télévision ou de téléphone tombent en ruines, un entretien extérieur est facturé très cher pour pas grand-chose, le ménage des parties communes est souvent déficient, etc, etc, etc…

L’isolation thermique est absolument catastrophique voire totalement inexistante.

Les plafonds sous toiture sont composés d’une plaque de Placoplatre …. et c’est tout ! Il n’y a aucun isolant entre le Placoplatre et les tuiles, le Cers circule en toute liberté dans cet espace, d’autant plus que les rebords de toiture ne sont absolument pas étanchéifiés !

Les fenêtres et portes-fenêtres manquent d’étanchéité et laissent le plus souvent passer de véritables courants d’air au point que certains locataires exposés à la tramontane scotchent les ouvertures tout l’hiver !

Les factures de gaz s’envolent en conséquence à des niveaux insupportables, le chauffage étant individuel par chaudière à gaz, sans que pour autant des températures raisonnables soient obtenues partout.

La sécurité est souvent menacée par des fissures dans la maçonnerie qui s’élargissent continûment, et même des chutes de morceaux de façades.

L’absence quasi-totale de dialogue entre le bailleur ALOGEA et les locataires est très mal supportée par ces derniers.

Les demandes d’améliorations banales, telles que l’installation de rampes à certains escaliers d’accès pour que les personnes âgées osent les emprunter, ne reçoivent aucune réponse.

Les demandes de travaux de rénovation ou réfection ne sont guère mieux considérées.

Les courriers envoyés par les locataires, même quand ils sont « recommandés avec accusé de réception », sont ignorés presque systématiquement.

                              

La révolte gronde, certains locataires, espérant ainsi attirer l’attention sur leurs difficultés, envisagent de pratiquer une « grève des loyers », en versant leur dû sur un compte spécial bloqué.

 

QUE FAIT LA MUNICIPALITÉ DE LEUCATE ?

                Rien pour le moment !

                Que pourrait-elle faire ?

Au moins deux actions sont indispensables dans l’urgence :

- La première est toute simple et peut être immédiate : charger un adjoint de superviser la liaison entre les locataires des HLM de la commune et les bailleurs sociaux. Disposer d’un interlocuteur connu et proche, pouvant discuter d’égal à égal avec les bailleurs serait un important facteur de sécurisation auquel seraient très sensibles les intéressés. Cette mesure permettrait certainement de résoudre rapidement la plupart des problèmes du quotidien (entretien, petits aménagements, réparations, …..) réduisant ainsi le sentiment d’abandon des intéressés.

- La seconde est de grande envergure mais très bien prévue par la loi : il s’agit d’initier au plus vite le processus de réhabilitation thermique de ces bâtiments HLM (voir par exemple le site www.financement-logement-social.logement.gouv.fr qui traite des « Outils financiers pour la réhabilitation des logements HLM »). D’importantes subventions peuvent actuellement être obtenues de multiples sources, locales, régionales, nationales et même européennes …. à condition de s’en occuper.

CIRCULEZ, Y-A RIEN A VOIR !

La présence au Conseil Municipal d’élus d’opposition qui, avec le peu d’informations qu’ils obtiennent,  lui posent de bonnes questions ou le rappellent à la légalité agace de plus en plus M. le Maire de Leucate. Lors du Conseil du 17 Février dernier il a manifesté à maintes reprises son agacement ; dans un autre article nous avons exposé ses débordements à cette occasion.

Notre propos ici est tout autre : il s’agit de la gestion des déplacements des élus et du comportement irrationnel du Maire dès qu’il se croit attaqué.

A la suite des travaux de LEUCATE POUR TOUS publiés sur ce blog et montrant la gabegie illégale de la gestion des frais de déplacement à Leucate au cours des années passées, la municipalité fait depuis peu un louable effort de rigueur  et essaie de soumettre au Conseil les projets de déplacement des élus et les relevés de frais correspondants : bref, de se conformer à la loi Française, et c’est très bien comme ça ! Mais que c’est difficile de se plier aux règles quand on a pris de mauvaises habitudes!

C’est ainsi que lors du dernier conseil figurait à l’ordre du jour en point « B-4 Mandat spécial des élus : remboursements de frais » la question du déplacement d’une adjointe à Londres.

Pourquoi pas ? On peut envisager mille bonnes raisons d’envoyer un élu à Londres pour des objectifs culturels ou touristiques utiles à la commune ! Curieux, LEUCATE POUR TOUS demande alors au Maire de préciser l’objectif de cette mission, puis-qu’aucun dossier n’était présenté au Conseil.

L’assistance médusée assiste alors à un refus catégorique à peine poli du Maire de fournir la moindre explication, interdisant à Mme Chappert-Gaujal de répondre, alors que la présentation d’un rapport de mission est pourtant réglementaire ! A croire qu’il prend modèle sur son brillant collègue de Levallois-Perret.

Encore un exemple de « transparence » à la sauce Leucatoise.

LEUCATE POUR TOUS espère que l’adjointe en question, qui n’y est pour rien, n’y sera quand même pas de sa poche …..mais voilà encore un déplacement géré dans l’illégalité !

           

Pour plus d’information consulter le dossier La saga des déplacements de nos élus - L'intégrale

FIN CATASTROPHIQUE DE LA MASCARADE DE LA MAISON DE LA NATURE

ENCORE UN (OU PLUS ?) MILLION D’EUROS ENVOLÉS A LA GLOIRE DE NOTRE MAIRE

L’Indépendant du 15/10/2015 nous apprend la liquidation judiciaire, le 6 octobre, du restaurant étoilé au Michelin Klim & Co. Ce n’est pas une surprise car l’établissement était en redressement judiciaire depuis le 17 décembre 2013, et avait bénéficié d’un plan de continuation le 18 novembre 2014.

Triste nouvelle pour le talentueux chef, Alexandre Klimenko et son équipe qui, malgré la qualité très vite reconnue de leur travail, sont rattrapés par l’irresponsabilité du projet mené en douce par M. le Maire de Leucate.

Triste nouvelle pour M. le Maire de Leucate, c’est en effet lui qui a décidé, seul, en trompant tout le monde, de construire contre toute logique en un lieu désert et peu accessible ce restaurant ouvert en 2012, c’est lui qui en a choisi le chef.

Triste nouvelle pour les Leucatois, car même si la plupart d’entre nous n’a jamais disposé des quelques centaines d’Euros indispensables pour y régaler sa petite famille, nous sommes tous touchés au portefeuille : c’est bien la commune de Leucate qui a financé l’intégralité du projet, construction du bâtiment, équipement du restaurant, voirie et accès etc. Le coût réel du projet n’a jamais été rendu public, mais les premiers projets de la Mairie parlaient en 2008 de 600 000 Euros rien que pour le bâtiment (920 000 Euros selon d’autres sources de l’époque) ! En y ajoutant l’équipement du restaurant, les multiples travaux de voirie tout le long de l’Avenue de Saint-Pierre et de la Montée du Phare, l’aménagement de parkings (avec même des parcmètres !) on doit compter sur plusieurs millions d’Euros. De quoi minimiser l’importance du million d’Euros en 3 ans de baisse de la dotation de l’État à la commune !

Pourquoi parler de « Mascarade de la Maison de la Nature» ?

C’est une mascarade parce que ce restaurant n’aurait jamais dû être construit en ce lieu ! C’était absolument impensable en pleine zone littorale naturelle protégée (NATURA 2000, ZICO, ZNIEFFF, ZPPAUP), au bord de la falaise de Leucate, site unique s’il en est, «sur le seul promontoire rocheux du littoral audois, point de mire des oiseaux migrateurs ».

C’est pour obtenir un invraisemblable  permis de construire que notre Maire a promis (selon son propre programme électoral 2008) la « Création d’une Maison de la Nature à l’entrée de la falaise, dans les  anciens locaux TDF (information, vente de produits locaux, petite restauration), et aménagement de parkings. ».

C’est une mascarade parce que les travaux ont été menés sous le titre : «RÉHABILITATION D’UN BÂTIMENT COMMUNAL»

Ce bâtiment communal était en fait un tout petit local technique hérité de TDF, qui a été en fait remplacé par le vaste bâtiment actuel.

C’est une mascarade, enfin, parce que le rez-de-chaussée du bâtiment, local semi-enterré qui est consacré officiellement à l’alibi « Maison de la Nature », est toujours désespérément et totalement vide au bout de 4 ans. Par contre tout l’étage disposant d’une vue imprenable sur 120 km de côte Méditerranéenne, du Cap Créus au Cap d’Agde, a été concédé pour l’installation d’un restaurant gastronomique  (c’est ça la « petite restauration ?).

Monsieur le Maire, quel est le coût réel global de cette opération pour la commune ? Quel est le coût de la construction ? Quel est le coût de la voirie ? Quel loyer la commune a-t-elle perçu au cours de ces 4 années d’existence du restaurant ? Quelles ont été les retombées fiscales ?

 

LA SAGA DES DÉPLACEMENTS DE NOS ÉLUS II

Après le Maire vient, bien sûr, la Première Adjointe, Mme Monique CHING……

            

II - LES VACANCES DE LUXE DE Mme CHING

Notre première adjointe, Mme CHING, se déplace beaucoup aux frais de la commune (en moyenne une fois par mois), sous des motifs variés correspondant sans doute à ses multiples fonctions, touristiques ou autres :

            - préparation de la Fiesta

            - préparation du Mondial du Vent

            - organisation de festivités et compétitions nautiques

            - préparation du festival  Voix d’Étoiles

            - représentation de la commune (parfois)

            - etc.

Si les motivations de ces déplacements varient, les conditions matérielles, elles, sont immuables : des transports à un coût très élevé ou dans une voiture municipale avec chauffeur particulier (Mme CHING ne conduit pas) et des séjours en hôtels de luxe, au minimum ****, parfois *****, dans des lieux bien choisis pour leurs attraits touristiques, et ce, le plus souvent, au bon moment.

ANNÉE 2009-2010 - Le tableau suivant vous présente à titre d’exemple, un résumé des voyages effectués par Mme CHING au cours d’une année, pour la période Novembre 2009 à Octobre 2010, selon les pièces dont nous disposons.

Les sommes sont arrondies à l’Euro.

Au total plus de 9 600 Euros, et encore il manque beaucoup de choses dans ce total : des factures d’hôtel et des notes de restaurant en particulier. Ont-elles été prises en charge par un mécène ? Ont-elles été affectées à un autre chapitre du budget de la commune ? Ajoutons que de nombreux voyages vers la Côte d’Azur ont été effectués avec un véhicule de la commune, et comme Mme CHING ne conduit pas il faudrait encore ajouter le coût du salaire et du déplacement d’un  chauffeur !

On peut remarquer tout particulièrement que les voyages de Mme CHING en « préparation » de VOIX D’ÉTOILES ont coûté, à eux seuls, 4 620 Euros. Si on complète ce chiffre par le coût d’un voyage aller-retour en voiture avec un chauffeur pendant 5 jours jusqu’à Cannes et de 4 nuits d’hôtel à Marseille et/ou Cannes (et le chauffeur dort aussi, sans doute ?), on doit largement dépasser les 6 000 Euros ! C’est certainement une part non négligeable du budget global de cet évènement. 

Sur ces 11 déplacements seuls 2 ou 3 ne concernent pas des sites touristiques cotés.

Il y a aussi des curiosités : du 17 au 23/09 Mme CHING s’est rendue à un festival de cinéma dans un palace de Deauville…..avec une escale dans un palace de Versailles. Un compte-rendu de mission  (s’il avait été fait) éclaircirait peut-être cet étrange itinéraire !

On peut signaler que le voyage à Cannes (19-23/05) s’est déroulé en plein Festival de Cannes et que le premier des deux séjours à Saint Tropez (30/09-02/10) a eu lieu pendant  les très mondaines « Voiles de Saint Tropez ».

ANNÉE 2010-2011 - Le tableau suivant résumant les voyages effectués par Mme CHING au cours de l’année suivante (Novembre 2010 à Octobre 2011) montre que cette gabegie n’est hélas pas particulière à l’année 2009-2010 mais habituelle.

Au total plus de 9 000 Euros, et encore il manque un nombre important de factures pour un montant que l’on peut évaluer au minimum de l’ordre de grandeur de 3 000 Euros supplémentaires.

NICE, annexe de Leucate ? On peut remarquer une attirance toute particulière de Mme CHING pour Nice, destination où elle s’est rendue  aux frais de la commune à 5 reprises en un an. Les raisons officielles? Très variées, allant de la préparation de Sol y Fiesta à l’amélioration de la Police Municipale, en passant par les compétitions de voile de très haut niveau  et  EUROMED. 

Au fait, qu’est-ce donc qu’EUROMED ? Internet nous enseigne que « C’est un réseau de villes de pays Méditerranéens, lieu permanent de dialogue et d’échanges entre les collectivités locales sur des problématiques environnementales» selon son président actuel, M. Christian ESTROSI.

Leucate n’étant pas membre d’EUROMED, et la Session Plénière  d’EUROMED à Nice n’ayant de toutes façons eu lieu qu’en Février 2012 qu’allait donc faire Mme CHING à Nice, au titre de la commune de Leucate, le 2 Mai 2011? Le fait que Mme Elodie CHING soit la chargée de presse de M.ESTROSI, Maire de Nice, serait-il une raison suffisante ?

Et pourquoi DINARD ? – Charmante villégiature Bretonne, Dinard héberge chaque année un Festival du film Britannique. En 2011 ce festival a eu lieu du 5 au 9 Octobre.  Mme CHING a séjourné à Dinard 4 jours en Février sous le motif « Voix d’Étoiles » ; un compte-rendu de mission (s’il avait été fait) permettrait peut-être de comprendre la motivation de cette mission.

Ces énumérations et la lecture de tableaux deviennent très vite fastidieuses, c’est la raison pour laquelle nous nous sommes ici limités à ces deux périodes d’une année ; les mêmes constatations peuvent hélas être faites pour les autres périodes que nous avons pu étudier.

En conclusion de ce bref panorama, on a pu constater que notre Première Adjointe se déplace beaucoup, longtemps, à très grands frais, de préférence vers des lieux très touristiques. Lors de ces déplacements elle ne ménage nullement les finances municipales, on n’ose même plus ici évoquer les recommandations officielles (60 Euros par nuit et 15,25 Euros par repas !) de peur de paraître ridicules.

Plus encore que celui du Maire, évoqué dans l’article précédent, son budget de déplacements pourrait être réduit d’un facteur 2 ou 3 sans perte d’efficacité pour la commune de Leucate.

...

Pour mieux préparer vos prochaines vacances nous indiquons ci-dessous les sites de réservation de quelques-uns des hôtels fréquentés à nos frais par notre 1^ère adjointe.

Paris: http://www.hotel-bedford.com/fr/

Deauville: http://www.lucienbarriere.com/fr/hotel-luxe/Deauville-Royal-Barriere/ 

Annecy: http://www.hotel-imperial-palace.com/

Versailles: http://www.pullmanhotels.com/fr/hotel-1300-pullman-chateau-de-versailles/

Saint Tropez: http://www.masbellevue.com/

…… à suivre

LA SAGA DES DÉPLACEMENTS DE NOS ÉLUS I

Lors de la campagne des élections municipales de Leucate, en 2014, nous n'avions pas eu accès, malgré nos demandes insistantes,  aux frais de déplacement des élus de la mandature précédente. Le Maire sortant a tout fait pour éviter que nous ne disposions des comptes municipaux avant les élections.

LEUCATE POUR TOUS  a pu depuis, à force de pugnacité, se procurer les pièces justificatives officielles concernant les années 2008 à 2011 et les analyser. Le premier chapitre que nous avons étudié concerne les déplacements des élus ; il est édifiant !

Nous avons constaté tout d’abord que bon nombre de documents relatifs aux frais de missions des élus de l'époque manquent à l'appel ou sont incomplets. On ne peut donc avoir qu’une vision partielle de la question et les dépenses que nous pouvons recenser sont à coup sûr (très ?) inférieures aux réalités.

L’étude des pièces officielles disponibles confirme – et au-delà - les craintes que nous avions émises à l’époque en matière de transparence du train de vie des élus.

A tout seigneur tout honneur, le premier épisode de l'exposé des frais de missions des élus entre 2008 et 2011, concerne le Maire de Leucate, M. Michel PY.

I - LES FRAIS DE MISSION DE M. MICHEL PY DE 2008 A 2011

DES FRAIS DE DÉPLACEMENT SOMPTUEUX

             

AVION -  Au cours de ces quatre années, nous observons que les déplacements du Maire se sont faits, le plus souvent , vers Paris, par avion, à des tarifs extrêmement élevés, (plus de 430 Euros en moyenne, pour un aller/retour) ce qui signifie qu’ils ont été réservés au dernier moment alors que de plus  un « abonnement Air France »  de 630 Euros a été contracté à son nom chaque année. Aucun souci d’économie !

A NOTER : Un billet aller-retour Perpignan-Paris réservé à temps ne coûte qu’environ 120 Euros !

TRAIN - De même les rares déplacements en train 1^ière classe se font systématiquement au prix fort, pris sur l'heure. (395,91 Euros par exemple pour un aller-retour vers Paris les 05 et 06 octobre 2010).

A NOTER : Un billet aller-retour Narbonne-Paris réservé à temps se trouve à partir de 80 Euros

TAXI - Ces voyages en avion sont suivis systématiquement de déplacements en taxi vers le centre de la capitale pour des tarifs supérieurs à 110 Euros à chaque fois.

Le Maire déclare, par exemple, 360,90 Euros de Taxis lors d'un déplacement au Ministère du Travail le 14 Novembre 2011.       

A NOTER : Un aller-retour Orly-Paris en bus Air France ne coûte que 21 Euro

AU TOTAL, lors de l'exercice 2011 par exemple, les frais de déplacement déclarés du Maire représentent 5032,35 Euros pour les trajets aériens (12 missions), 1015,21 Euros pour les trajets en train (3 missions).

DES FRAIS DE LOGEMENT SOMPTUEUX

HÔTEL - Les factures disponibles montrent que les hôtels choisis par le Maire sont presque toujours des hôtels **** situés dans l’hyper centre de Paris comme le Best Western Astra Opéra, l'Astor Saint Honoré ou le Bedford. Pour tous ces hôtels, la moyenne du coût est supérieure à 250 Euros/nuit. L’Hôtel  de l’Arcade ***, parfois employé, n’est qu’à 200 €/nuit.

De façon surprenante,  la majorité de ces missions qui se déroulent  pourtant sur plusieurs jours ne font pas état de nuitées payantes.  De deux choses l’une : ou bien elles ont été prises en charge par de généreux mécènes ou bien elles ont été imputées sur un autre chapitre du budget communal ?

A NOTER : Les frais de logement des élus, rappelés lors du dernier congrès des Maires de France qui incitait les élus à la modération des dépenses, sont encadrés par le Décret du 3 juillet 2006 : 60 Euros par nuitée sur présentation de justificatif.

NOURRITURE - Les frais de nourriture sont, la plupart du temps, non déclarés. Toutefois, quelques exemples montrent des factures de l'ordre de 150 Euros (par exemple, 146,60 Euros déclarés le 22 Juin 2011 lors d'un RDV à Matignon).  Notre Maire est-il au régime, bénéficie-t-il d’un mécène où ces frais ont-ils été imputés sur un autre chapitre du budget communal?

A NOTER : Les frais de nourriture des élus, rappelé lors du dernier congrès des Maires de France qui incitait les élus à la modération des dépenses, sont encadrés par le Décret du 3 juillet 2006 : 15,25 Euros par repas, sur présentation de justificatif.

JUSTIFICATION DES DÉPLACEMENTS EFFECTUÉS AUX FRAIS DE LA COMMUNE DE LEUCATE

ORDRE DE MISSION – Tout remboursement de frais de mission est subordonné à la présentation d’un ordre de mission précisant, entre autres, l’objet du déplacement. C’est une contrainte dont le Maire de Leucate s’affranchit souvent, négligence ou dissimulation ? Sur les 16 missions qui ont occasionné des frais de déplacements, de logement et de nourriture en 2011 pour le Maire, 4 ne sont pas justifiées par un ordre de mission correspondant !

Ce constat est tout aussi valable pour les autres années étudiées.

COMPTE RENDU DE MISSION – Chaque mission effectuée doit faire l’objet d’un compte rendu, qui peut être succinct. Les missions du Maire de Leucate ne font jamais l'objet de compte-rendu au conseil municipal et, par conséquent, auprès des électeurs. Négligence ou dissimulation ?

Seul l'inventaire des rendez-vous du Maire figure souvent sur le bulletin municipal CAP LEUCATE.

DES MISSIONS VRAIMENT DANS L’INTÉRÊT DE LA COMMUNE ? – Le manque fréquent d’ordre de mission et l’absence totale de compte rendu de mission rendent difficile cette analyse !  En s’intéressant toujours au même exercice on peut quand même noter que l’intérêt de la commune n’est pas évident pour près d’un voyage sur deux !

Quelques exemples :

•  du 9 au 10 décembre 2009 un voyage à Paris pour les « Rencontres de Beauvau », une réunion purement politique de l’UMP, destinée au soutien de M. Brice Hortefeux, a couté environ 900 Euros (avion 454,62 ; taxi 108,00 ; hôtel Bedford ??? (habituellement environ 250€) et Room Service 68,00).  Ce voyage n’avait pour objectif que les intérêts personnels de M.PY au sein du parti politique qu’il représente, sans pouvoir justifier du moindre intérêt pour la commune.

•  du 19 au 20 janvier 2010 des « vœux aux ministères » ont couté 315,00 Euros (billet d’avion absent du dossier)

•  du 21 au 22 janvier 2010 une « Rencontre de Beauvau » a couté 834,90 Euros à la commune

•  5 au 6 octobre 2010 une « Rencontre de Beauvau » a couté 419,50 Euros à la commune, le billet d’avion ne figure pas au dossier

•  le 20 octobre 2010 un voyage à Paris par Air France  pour 435,72 Euros qui n'est pas lié à une mission intéressant la commune.

•  le 03 décembre 2010, voyage Air France pour 435,72 Euros, idem

•  le 10 février 2011, voyage Air France pour 440,96 Euros, idem

•  le 19 mai 2010, voyage Air France pour 435,71 Euros, idem

•  le 22 juin 2011, voyage Air France pour 447,53 Euros, idem

           

•  et enfin la plus surprenante des missions du Maire est celle du 05 Novembre 2011 au cours de laquelle M. PY s'est rendu à l'Assemblée générale des élus d'opposition, voyageant par Air France pour 447,53 Euros et déjeunant pour 97,40 Euros.

A noter : En 2011 le Maire faisait partie de la MAJORITÉ GOUVERNEMENTALE et non de l’opposition...Quel était le but de cette mission ? Quel intérêt pour la commune?

BILAN SUR QUATRE ANS - Au vu des éléments partiels dont nous disposons, Michel PY a engagé pour ses déplacements sur le budget de la commune au minimum :

Année	Déplacements (Euros)	Nourriture et logement (Euros)
2008	6217,86	2319,76
2009	6158,71	2484,86
2010	6921,98	3353,46
2011	6047,56	1462,55
TOTAUX pour la période	25346,11	9620,63

Le total est donc d’environ 35 000 Euros sur 4 ans (9 000 Euros par an en moyenne), le manque de nombreuses pièces (factures d’hôtel ou de restaurant) laissant penser qu’elles ont été reportées sur d’autres comptes que nous n’avons pu identifier.

Pour un tiers au moins les déplacements effectués ne semblent pas motivés par les affaires de la commune mais par les choix personnels de M. Michel Py.

L’absence fréquente d’ordre de mission précisant l’objet de la mission est inacceptable.

L’absence systématique de compte rendu de mission est inacceptable.

Aucun effort d’économie n’est apporté aux moyens de transport utilisés.

Aucun effort d’économie n’est apporté au choix des hôtels.

Une réduction de moitié des frais de déplacements du Maire de Leucate est tout à fait possible sans que l’efficacité de son action pour la commune y perde quoi que ce soit.

…… à suivre